安徽中烟蚌埠卷烟厂动力车间：连续八年交出满意的安全“答卷”

新年伊始，安徽中烟高质量发展开创新局。2022年，安徽中烟蚌埠卷烟厂动力车间安全生产工作持续向好，“双控”预防机制持续走实。得益于在安全工作上下的“狠功夫”，车间全年安全事故为零，重要危险源得到有效控制，连续8年获得综合治理、安全生产优胜部门称号，交出满意的安全“答卷”。

有的放矢：守好“一条线”，稳保安全生产

安全生产是企业中的一个经久不衰的话题，也是动力车间日常工作的关键一环。新《安全生产法》明确了“三管三必须”的新局面，要求“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”。2022年车间坚持厂安委会的正确领导，在厂安委会办公室的指导及相关部门的大力配合下，坚决贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，按照党中央、国务院和行业以及厂部关于安全生产工作的决策部署，坚决守好安全生产这“一条线”不放松。全面推动设备精细化管理，完善设备管理制度、考核机制，规范设备运行、维护保养、点检维修流程。及时准确了解设备现状、分析预测设备状态，确保设备时刻受控，安全持续在线。

曲突移薪：推进“标准化”，清除风险隐患

《管仲伦》有言：“夫功之成，非成于成之日，盖必有所由起；祸之作，不作于作之日，亦必有所由兆。”安全事故的发生并非无风起浪，安全隐患为之由。2022年间动力车间时刻居安思危，全面深化风险单元排查治理，对症下药，助安全生产大事功成。

一年来，车间着力推动安全检查、隐患整改制度化、常态化，以治理“常见”和“重复”隐患为重点，开展多层次、多形式检查。按照“7S”要求，很抓现场规范化管理，并同安全现场检查结合，实行同步检查，分别考核。期间，由车间领导带队检查54次，及时发现安全隐患并及时整改。同时，车间持续深化“双控”机制建设，推进安全信息化管理。以风险分级管控和隐患排查治理为抓手，整理、修订《动力车间风险单元安全隐患排查清单》、《风险分级管控清单》。部门、班组安全检查按风险分级管控及隐患排查治理严格落实，并将检查、治理情况规范录入信息化系统。2022年间，车间共查找出各类隐患151项，并已全部整改完毕，真正做到了将各类问题消灭在萌芽之中。

责有攸归：明确“一个人”，压实安全责任

抓安全工作，核心在“人”，关键要“做”。为提升全员安全意识，培养岗位责任心，动力车间坚持安全教育不间断。车间按照厂安委会部署，多次组织员工有针对性地学习新修订的烟草行业安全生产标准化规范，持续深入开展以班组、岗位安全达标为重点的安全标准化建设工作。并且每月组织一次安全、综治教育，下发相关资料到班组，确保学习效果。此外，车间根据风险单元及单元内部作业活动，明确各岗位责任范围。将安全责任细化到具体作业活动，有效保证了在其岗、负其责，全面压紧压实安全责任。

新的一年，动力车间也将凝心聚力，守稳守牢安全生产红线，笃行不怠，踔厉奋发，为推动安徽中烟高质量发展上水平贡献力量。