四川遂宁市局（公司）“1+2”规划引领加“数”转型

今年以来，四川遂宁市烟草专卖局（公司）抓住数字变革关键机遇，以机制建设为重点，搭建“1+2”制度框架，明确数字化转型目标和实践路径，助推全域数字化转型。

明确“1”项计划。制定出台《遂宁市烟草专卖局（公司）数字化转型计划》，立足阶段目标，确立全市系统数字化转型取数、用数、赋能“三步走”路径，促进“数字化转型+管理变革”融合，构建全流程体系和数字化智能运营体系，逐步实现筑牢数据基础、数据赋能业务、丰富数据场景“三成效”，确保业务数字变革落到实处。

配套“2”项保障。自主编撰《数字化转型知识库》，囊括基础概念阐释、数字技术剖析、行业现状洞察等内容，夯实全员数字化转型理论基础；制定《数字化转型培训计划》，举办数字化转型工具应用竞赛，组建信息技术人才库，多措并举提升全员“数”能。

截至目前，遂宁市局（公司）已形成专卖监管、财务管理、人力资源等5个方面的数字化转型成果并在实践中运用，上线60余项日常管理小程序，后台数据采集量达130万多条，9人获FCP-零代码开发工程师认证。